中國(guó)快遞協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

劉君副局長(zhǎng)赴中國(guó)郵政速遞物流公司調(diào)研

2014年06月09日來(lái)源：

6月5日，劉君副局長(zhǎng)帶隊(duì)調(diào)研中國(guó)郵政速遞物流公司。

6月5日，國(guó)家郵政局副局長(zhǎng)劉君帶隊(duì)深入調(diào)研中國(guó)郵政速遞物流公司（以下簡(jiǎn)稱郵政EMS），與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人座談，了解企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和改革進(jìn)程，傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)行業(yè)管理的建議和意見(jiàn)，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步深入改革、乘勢(shì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧參加座談，對(duì)國(guó)家郵政局的“一對(duì)一”上門服務(wù)表示感謝。

劉君表示，在行業(yè)迅速變革的背景下，作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的旗幟、中國(guó)快遞業(yè)的中堅(jiān)力量，郵政EMS在改革重組、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品定位等方面的進(jìn)展備受業(yè)界關(guān)注。當(dāng)前，快遞業(yè)的發(fā)展日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從時(shí)尚的IT時(shí)代快速地向DT時(shí)代演進(jìn)，從單純的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)向多元化和資本市場(chǎng)延伸，從重點(diǎn)市場(chǎng)的較量變?yōu)橄蛭鳌⑾蛳?、向外等多維度的較量……在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和推動(dòng)下，挑戰(zhàn)巨大，壓力倍增，郵政EMS需要變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，積極求變，順應(yīng)市場(chǎng)化進(jìn)程，適應(yīng)以用戶為導(dǎo)向的趨勢(shì)，進(jìn)行系統(tǒng)改革和全面優(yōu)化，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)。

對(duì)于郵政EMS的下一步發(fā)展，劉君指出，首先，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律求變，切實(shí)在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、激勵(lì)機(jī)制方面貼近市場(chǎng)，并確保這些觀念、理念、體制、機(jī)制扎實(shí)落地；其次，要積極培育和發(fā)展核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮政策、網(wǎng)絡(luò)和品牌等優(yōu)勢(shì)，以安全快捷為保障，開(kāi)拓市場(chǎng)，奮發(fā)有為；再次，要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，如發(fā)揮好獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)資源、人力資源和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)；第四，要注重用服務(wù)質(zhì)量重塑品牌形象，擦亮“中國(guó)郵政”金字招牌，堅(jiān)定信心，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶更大的信賴和支持，讓郵政EMS成為中國(guó)快遞市場(chǎng)中不折不扣的中堅(jiān)力量，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、影響力和帶動(dòng)力。

國(guó)家郵政局相關(guān)司局和中國(guó)快遞協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并就有關(guān)方面的問(wèn)題和企業(yè)進(jìn)行了交流。