中國(guó)快遞協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

7月10日，國(guó)家郵政局在北京召開會(huì)議，總結(jié)郵件快件實(shí)名收寄工作試點(diǎn)啟動(dòng)以來(lái)有關(guān)情況，分析形勢(shì)、問(wèn)題和任務(wù)，對(duì)下一步工作再動(dòng)員、再部署。局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍勝出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的精神，善始善終、善作善成的態(tài)度，上下齊心，真抓實(shí)干，共同努力，真正把郵件快件實(shí)名收寄工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。局黨組成員、副局長(zhǎng)劉君主持會(huì)議并講話。

馬軍勝指出，實(shí)名收寄試點(diǎn)工作啟動(dòng)100多天以來(lái)，各級(jí)郵政管理部門和各企業(yè)按照《關(guān)于加快全國(guó)郵件快件實(shí)名收寄信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的實(shí)施方案》要求，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真動(dòng)員部署、強(qiáng)化技術(shù)保障、狠抓推進(jìn)落實(shí)，初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”的階段性成效，即建立了一個(gè)務(wù)實(shí)有效的工作機(jī)制，構(gòu)建了一套實(shí)名信息支撐體系，探索出一系列行之有效的方式方法，各方認(rèn)識(shí)明顯提升，工作信心不斷增強(qiáng)，信息系統(tǒng)使用率穩(wěn)步提高，試點(diǎn)工作取得良好開局。與此同時(shí)，試點(diǎn)工作中也存在著重視不均衡、基礎(chǔ)不均衡、推進(jìn)不均衡、數(shù)據(jù)共享不均衡以及軟件效率、數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題，需要引起高度重視。

馬軍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，郵件快件實(shí)名收寄工作是郵政業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院系列決策部署的實(shí)際舉措，是構(gòu)建寄遞渠道安全屏障的必然要求，是推進(jìn)行業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力抓手，是大數(shù)據(jù)時(shí)代行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。各級(jí)郵政管理部門和寄遞企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高站位，進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下加快實(shí)名收寄工作的認(rèn)識(shí)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扭住關(guān)鍵，盯住難點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，集智攻關(guān)，進(jìn)一步把實(shí)名收寄工作特別是信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作向縱深推進(jìn)。

一是嚴(yán)格目標(biāo)考核。要建立清晰完善、科學(xué)合理的目標(biāo)考核機(jī)制，將工作任務(wù)具體分解到各省（區(qū)、市）、試點(diǎn)城市及相關(guān)企業(yè)，定期通報(bào)排名、嚴(yán)格監(jiān)督管理，推動(dòng)形成部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、政企合力推進(jìn)的良好工作格局，確?？傮w目標(biāo)圓滿完成。

二是把握推進(jìn)重點(diǎn)。要按照均衡覆蓋、整體推進(jìn)的原則，選取部分市（地）先行試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣，在鞏固前期試點(diǎn)工作成果的基礎(chǔ)上，突出抓好業(yè)務(wù)大省、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的推廣應(yīng)用和協(xié)議客戶的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，逐步拓展應(yīng)用覆蓋范圍，加快擴(kuò)大實(shí)名業(yè)務(wù)規(guī)模。

三是加強(qiáng)技術(shù)保障。要著力加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)解決好“采集不全、操作不便、上傳不暢、查驗(yàn)不了、統(tǒng)計(jì)不實(shí)”等“五不”突出問(wèn)題，加快“企業(yè)版”系統(tǒng)優(yōu)化，升級(jí)完善數(shù)據(jù)整合處理和接口傳輸，規(guī)范企業(yè)實(shí)名收寄信息系統(tǒng)建設(shè)，加大支撐保障力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)推廣應(yīng)用中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。

四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各級(jí)郵政管理部門要按照全國(guó)統(tǒng)一部署，不折不扣地落實(shí)執(zhí)行好統(tǒng)一系統(tǒng)版本應(yīng)用，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制作用，加強(qiáng)與屬地綜治、公安等部門協(xié)調(diào)，針對(duì)已建地方系統(tǒng)版本，逐步進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，盡快實(shí)行并網(wǎng)管理，切實(shí)把“總對(duì)總”和“行業(yè)主導(dǎo)”要求落到實(shí)處。

五是堅(jiān)守安全底線。數(shù)據(jù)和信息安全是用戶最關(guān)心、社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題，也是影響信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用成敗的關(guān)鍵因素。各級(jí)郵政管理部門、各企業(yè)要時(shí)刻繃緊信息安全之弦，牢固樹立底線意識(shí)，加大投入，強(qiáng)化保障，確保數(shù)據(jù)和信息安全萬(wàn)無(wú)一失。

六是狠抓工作落實(shí)。要切實(shí)把實(shí)名收寄工作擺上重要位置來(lái)抓，“一把手”親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，郵政管理部門要逐級(jí)立“軍令狀”，企業(yè)要逐級(jí)簽訂承諾書，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)和改進(jìn)郵政業(yè)安全生產(chǎn)和寄遞安全管理工作，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造良好的寄遞安全環(huán)境。

國(guó)家郵政局機(jī)關(guān)相關(guān)司室和直屬單位、各省（區(qū)、市）郵政管理部門以及部分市（地）郵政管理部門負(fù)責(zé)同志，中國(guó)郵政及各大快遞企業(yè)高管和工作人員參會(huì)。